医生园地-医政法规

  • 83684
    09:51
        凭借电子病历,医生可以知道病人的过敏史、过往病史,不同医院之间可以调阅病人的影像记录;在医院,信息化的建设不仅仅让医生从简单的劳动中解放出来,在医院的数据共享之间,也提高了医院的工作效率和智能化……云南将在2015年,发展不少于6所省级医院实现信息化门诊住院全覆盖的无纸化服务,八成省级医院实现门诊查询、挂号、收费多项流程一体化自助服务,整合优化医疗卫生资源,方便医患更好就医。    多家医院试行信息化建设    接诊专家拿着病历卡上的条形码一刷,患者全部信息立即显示在电脑屏幕上。经过简单询问后,专家挪动电脑鼠标,在系统中点击简单代码,一个个复杂的药品名称就显示在屏幕上,医生检查了一遍药品种类和数量,随后点击“确定”键。整个就医诊疗过程不到1分钟,今年初,昆明医科大学第二附属医院在方便门诊试行电子处方,获得了很多患者的好评。    一张“无形”的电子处方,综合了患者健康档案、药品划价单、慢性管理等功能,同时有效地缩短了就诊时间,规范了医生开处方用药行为。“比以前方便多了。” 患有糖尿病的市民陈女士,在拿到药及一张药品明细单后满意地说。    “我们试行的‘电子处方’,只需对患者进行一次详细的病历建档,以后每次来,只要轻轻一刷条形码,患者的信息等便一目了然。与以前的就诊方式相比,省了医生写处方和收费窗口输入的过程,节省了患者约4成的看病时间。而医生不用手写,改成向患者提供打印件,也便于患者辨认。” 昆医附二院门诊部主任焦健介绍,在电子处方成功后,该院目前又开始实行电子挂号,患者持本人有效证件,就可办理该院就诊卡后持卡挂号,所有的工作在电子挂号机上完成,保障了患者挂号信息的完整性和准确性。     去过市儿童医院的很多父母都拥有一张儿童医院的医疗一卡通。市民李先生也有一张儿童医院的卡,他告诉记者,办一卡通会有个电子病历,还可以自助缴费,不用排队挂号、缴费。    而五华区人民医院今年内也将试行门诊电子病历,这将会是昆明首家推行门诊电子病历的县区级医院。    记者走访多家医院了解到,目前,云南省很多医院都在建设自己的一套信息化系统,然而对于真正信息化联网尚有距离。    社区卫生机构电子建档难和公立医院如火如荼的建设热情相比,社区医院却在为建立居民电子健康档案伤脑筋。    目前在西山区棕树营(北)社区卫生服务中心,该辖区内登记的常住人口为2.1万人左右,但现已办理健康档案的人数却仅4000人左右。对于该中心的医生而言,办电子健康档案显然成为一件让人头疼的事。西山区棕树营(北)社区卫生服务中心几乎所有医务人员都参与到这项工作中,除了劝说到社区卫生院就医看病的患者建立档案外,医务人员还联系了辖区内的居民委员会,大家一起配合开展工作,挨家挨户进行讲解。    据了解,通过建立居民健康档案,让医疗卫生服务机构能够了解和掌握社区居民的健康状况,了解社区居民主要健康问题,对存在的问题,采取针对性预防和治疗措施,为社区居民提供连续的医疗卫生服务。今后国家将实现全国联网,居民一旦建立健康档案,无论到哪里就医,只要上网输入身份查询,都可快速及时了解到个人健康状况,病人对哪些药物过敏、有何病史等等信息都被医务人员掌握,这样大大方便了患者就医。    “来社区服务中心就医的患者,在对其进行讲解后,都挺配合的,但这毕竟只是很小的一个层面,要做到全方位覆盖,还是得进家入户宣传。最难的就是入户宣传。”服务中心的李医生说。记者进入社区走访发现,一些社区居民对此项工作并不是很了解,尽管部分居民已经建立档案,但档案具体有何用处,他们并不知晓。     “这项工作早在几年前就已开展,从长远发展来看也是大有益处,只要今后卫生信息化为居民就医提供了便利,老百姓就会得到实惠,前期工作的艰难是可以克服的。”金碧气象路社区卫生服务中心主任尹志祥表示。      改造旧系统 建设新系统     医疗信息化,从2009年以来在我省一直被重点提及,记者了解到,目前,云南省多家医院的信息系统多为单独建设,在卫生医疗水平提高的呼声中,信息化成为不得不解决的短板。     今后3年,云南省将为卫生信息化建设抛出大手笔。记者近日从省卫生厅了解到,云南将进行卫生旧信息系统的改造和新信息系统的建设,力争尽早实现医院内信息系统的全覆盖和互联互通;并采取市场运作模式,通过银行、自助一体机企业和公立医院合作的形式,加快建立医院门诊挂号、收费、查询等一体化自助服务,解决群众排长队挂号、收费等问题;还将抓紧完善远程医疗网络平台,提高远程医疗使用数,鼓励患者运用远程医疗会诊,使更多的疑难危重疾病患者享受到省内外知名专家的诊疗服务;预约挂号平台建设、居民健康卡制发卡等经费由建设企业和金融机构承担,县级综合公立医院信息化能力建设由医院自筹资金。     至“十二五”末,将发展不少于6所省级医院实现信息化门诊住院全覆盖的无纸化服务,80%的省级医院实现门诊查询、挂号、收费多项流程一体化自助服务,省级医院运用远程医疗系统会诊数超过20万例次。      对此,业内人士表示,缩短病人等待时间只是信息化的一方面内容,除了患者在同一家医院的就医方便,在建立了统一信息化的医院之间,医生还可以调阅患者之前的病历,而患者在之前做的诸如影像、B超之类的检查也可以调阅。而对于医生来讲,信息化之后,不同医院的医生在调阅病历当中,可以看见其他医生的用药,从某种程度上讲,也是一种沟通和学习,而患者也将有一份延续性的就医简历。     “从目前的情况来看,多数居民认可电子医疗自助设备的投入,但一些老年患者,对这些设备还有些陌生,对居民的知晓率培养也要时间。而对于医院内部来讲,信息化是信息系统的一次革命,联通的不仅仅是患者,同时也将药房、收费、门诊等系统连接起来,在海量的信息上,让医院的管理更智能。”省卫生厅相关负责人表示,对于今后云南卫生信息化,还将等待时日才能实现。 
  • 83539
    16:01
          近日,《东莞市社会基本医疗保险规定》和《东莞市补充医疗保险办法》公开向社会征求意见和建议,市民有任何意见和建议,可于6月11日前反馈给法制局。  据了解,东莞基本医疗保险,参保对象从最初只覆盖职工及退休人员,扩大到非本市户籍参保职工在莞就读的子女等,补充医疗保险住院部分费率由原1%调整为2%。与原来的相关规定和办法相比,新的规定和办法呈现诸多变化。  据了解,按《广东省行政机关规范性文件管理规定》要求,地方性规范文件有效期限为5年。而《东莞市职工基本医疗保险暂行规定》和《东莞市职工住院补充医疗保险试行办法》均从2000年1月起施行至今已13年,已大大超出5年的期限,迫切需要重新修订。  《东莞市社会基本医疗保险规定》部分新变化  变化一:  非本市户籍参保职工在莞就读子女也在覆盖范围内  根据《东莞市社会基本医疗保险规定》(以下简称《保险规定》),参保对象从最初只覆盖城镇职工,现在扩大到东莞市户籍城乡居民、灵活就业人员、失业人员、在莞就读的大中专学生,非本市户籍参保职工在莞就读的子女等。  变化二:  享受生育医疗费用待遇的参保时间减为12个月  从《保险规定》中,记者了解到,2009年6月东莞市将基本医疗保险与生育保险进行了整合,不再征收生育保险费,由基本医疗保险基金按规定支付全体参保人符合规定的生育医疗费用待遇。同时,对于生育医疗费用待遇享受的时间要求由原来连续参保缴费满2年减少为满12个月。  《东莞市补充医疗保险办法》部分新变化  变化一:  适用范围进一步扩大  据法制局介绍,原东莞市职工补充医疗保险与综合基本医疗保险捆绑实施,适用范围局限于机关事业单位、市属企业等用人单位,镇街企业及村(社区)等须以镇(街)为单位统一申报参保。《东莞市补充医疗保险办法》(以下简称《保险办法》)适用范围扩大到本市行政区域内所有用人单位、村(社区)及个人。  变化二:  补充险形式包括住院补充医疗保险和门诊补充医疗保险  根据《保险办法》,补充险形式包括住院补充医疗保险和门诊补充医疗保险两部分,住院补充医疗保险沿用原职工住院补充医疗保险主要框架,门诊补充医疗保险主要承接原综合基本医疗保险个人账户的有关政策。  变化三:  采取递进式参保方式  《保险办法》采取递进式参保,用人单位或村(社区)必须在参加基本医疗保险的基础上,选择参加住院补充医疗保险,条件许可的可选择同时参加住院和门诊补充医疗保险。“主要是考虑让用人单位或村(社区)根据自身经济承受能力选择适宜的补充医疗保险。”《保险办法》注释道。  另外,据介绍,补充医疗保险住院部分费率由原1%调整为2%,基数为上年度本市城镇在岗职工月平均工资,费率提高部分主要用于住院补充保险的基金增加支出部分。  有何建议,请于6月11日前反馈  《东莞市社会基本医疗保险规定》和《东莞市补充医疗保险办法》公开征求社会各界人士的意见和建议,并请社会各界于6月11日前将书面意见以传真、邮寄或电子邮件的方式反馈给法制局。  邮寄地址:东莞市鸿福路99号东莞市法制局  邮政编码:523888  传真:22831352  电子邮箱:dgsfzj@126.com 
  • 83493
    09:38
       感冒了未经批准去大医院就诊,新农合将不予报销。近日,湖北省卫生厅出台《关于推进医疗联合体建设的指导意见(试行)》。意见指出,要通过探索建立多种形式的医疗联合体,提升基层医疗机构服务能力,推进基层首诊、分级诊疗和双向转诊,力争到2013年底,在全省范围内组建100个医疗联合体。目前,湖北省已经成立87家医联体。  三级医院只管疑难重症  越级就诊新农合不报销    意见进一步界定了联合体内各级医疗机构的功能定位,联合体内一、二级医疗机构主要提供常见病和多发病的诊疗、伤残康复、慢性病治疗等服务,三级医院主要从事急危重症和疑难病症的诊疗。联合体对医疗机构的药品、耗材等统一采购、统一配送;建立统一的检验、影像、病理等中心,实行大型设备统一管理、共同使用。医联体内逐步实现预约诊疗、双向转诊、健康管理、远程医学、医疗质量安全监管等相关功能。    意见还提出,重点探索以市级、县级医疗联合体为单元的总额预付、按病种付费、按人头付费、按服务单元付费等复合多元支付方式改革。要求在联合体内部要严格实行“未经批准到上级医疗机构就诊,新农合基金不予补偿”的政策。   家门口免费看专家   三甲医院普门下沉到社区    到大医院看病难一直是难以解决的问题,为提高医疗资源的配置效率和利用效率,目前我省已经成立了87家医疗联合体,大致形成“四个领域”,即城区医疗机构联合、县域医疗机构联动、城市大医院与县级医院对口联结以及省域医疗机构联盟。    其中,武汉市第五医院将医生“下沉”到社区,实行双向转诊制度,把患者留在了社区,成了城区医联体建设的典范。2008年,第五医院就提出了与6家社区卫生服务中心合作,同时把普通门诊和大内科放到社区,实现了部分分流。患者在社区卫生服务中心就可以顺利看到三甲医院的专家,且不用付挂号费,拿药也是按照基本药价支付。同时,重病或需手术的患者可以从社区直接转到武汉市第五医院,术后的康复治疗则转回社区,患者家属照顾也方便,还能花更少的钱。    农民工返乡看病不方便    越级就诊报销制度有待完善   据卫生厅医政处工作人员表示,这87家医联体大部分成立于去年年底到今年5月,主要以松散型为主,目前并无规章制度对其约束,对医联体的建设,还需要慢慢探索,不断完善。    他表示,我省出台的《关于推进医疗联合体建设的指导意见(试行)》中表示,“未经批准到上级医疗机构就诊,新农合基金不予补偿”,这个意见的实施也有难度,一是有些患者的就医习惯难以改变,他们习惯去县级医院就诊;二是目前基层的乡镇卫生院的医疗服务水平还有待提高;三是有些农民在县里打工,看病回老家的村卫生院也不太方便。 
  • 83492
    09:33
        北京市医院管理局日前宣布,将来至少要构建20个医疗联合体。不约而同,武汉市卫生局也宣布年内全市医疗联合体要达到25个,还有郑州、西安等城市医院都将推出医疗联合体。     医疗联合体(以下简称“医联体”)在我国早已不是新鲜事物。过去各地探索的做法有三级医院之间的“强强联合”,也有三级医院与区域内二级医院、基层  医疗机构间的“以强扶弱”。中国社科院经济所主办的中国公立医院改革高层论坛上,来自北京、上海、江苏、安徽的医院院长、卫生部门官员与专家指出,医联体外部缺乏财政、医保政策支持,内部蕴藏一些潜在问题,希望各方面政策能尽快明晰。三甲医院下基层 年收入翻十倍    “江苏省很多大型医院都在尝试将医院人才下放到基层工作,尤其是南京鼓楼医院今年收入达到了六亿,本来下放基层预算仅6 0 0 0多万元。”江苏省淮安市第一人民医院院长孙晓阳告诉记者,自己的医院也在这一方面做了一些实践,办了四所分院,医院运作得非常好,当地老百姓非常满意。    目前我国医疗资源分配不合理,大医院人满为患,同时小医院却门可罗雀。从原卫生部2009年至2011年的卫生统计年鉴可以看出,社区卫生院人均诊疗人次和床位利用率下降与三级医院人均诊疗人次上升的反差,将中国百姓“看大病看小病都往大医院跑”的现状表露无遗。面对这些现实,优化医疗资源配置的呼声不绝于耳。    复旦大学卫生发展战略研究中心主任郝模教授认为,通过组建医联体,可以实现优势互补、资源共享和互惠互利,形成医疗市场中的竞争实体,全面提高各医院的影响力、地位、综合实力和竞争能力,其潜在利益十分明显。    医联体中各级医疗机构的功能定位大致可分为:三级医疗机构作为区域内急危重症和疑难病症的诊疗中心,以提供住院服务、急诊服务和转诊服务为主。二级医疗机构主要负责辖区内基本医疗服务及危重急症患者的抢救。一级医疗卫生机构以维护和促进居民健康为主要职责。    “朝阳医院集团成立后,过去门诊量增长都是在7-10%,今年第一季度的门诊量和去年同期相比是没有增长的,不超过1%。平均住院率已经降到了8天以后,我们医疗效率得到了进一步的提高。”北京市医管局局长封国生指出,通过医疗联盟的建设,优势医疗资源能够得到合理的利用,朝阳医院内常见病、多发病和看普通门诊病人的比例也在下降。    据悉,朝阳医院去年在北京市医管局内首先成立了医疗联盟,这个医疗联盟有两家三级医院,两家二级医院,七家社区医疗中心。这些社区医疗中心都保留50-100张的床位,这就为病人在康复、护理,相互之间大医院和基层医院的对接。    中国社科院经济所公共政策研究中心主任朱恒鹏研究员介绍,美国医疗联合体是一个一体化的医疗服务网络,主要是上世纪90年代兴起。主要目的是提高服务质量,并且促进国民健康,关于这个目标降低成本,提高质量,促进健康,在文献中称为医疗体制的三角,希望三个目标都能达到。    据悉,美国退伍军人医疗系统就是一个典型的医疗联合体。美国把过去分散的退伍军人医院经过整合,形成了全国21个医疗联合体,每个医疗联合体将门诊、就诊管理,到专科以及到预防都包括在内。美国医疗联合体有7-10家医院,30多个诊所,五到七家长期护理机构,10个至15个家庭护理中心。医联体缺乏财政医保政策支持     医联体集团在全国遍地生花,但国家政策方面对此一直没有得到有力的支持。江苏镇江市第一人民医院院长朱夫认为,解决好利益问题是医联体可持续发展的关键。解决医联体的利益问题,重在回答以下疑问:三级医院的帮扶动力何来?二级医院的生存空间何在?一级医院的“蛋糕”是否被抢食?    “优质资源走向基层的实际路程当中,我们也碰到了很多政策层面带来的问题。”孙晓阳告诉记者,医院办了四所分院,现在行政部门来查,说这个医生怎么在这个地方工作,你的职业地点在那个地方,你跑到基层医疗机构,你的职业地点不合法、涉嫌违法行医,要求医院整改。“要我们采取了多点执医,但医生是轮流去的,操作层面非常复杂。”    封国生指出,我国每个医院都有不同的行政管辖范围,都有上面的领导来管这个医院。由于行政区域一些管辖,使这些医院分别隶属于不同的领导层,所以要整合这个就比较难。“如果要建立医疗联合体,实现区域内医疗体系的互动,应该打破行政区域方面的界限,财政医保各个方面都要给予支持,希望到联合体的基层医院能多报销。”    “医联体的建设,医保不支持等于零。”湖北省武汉市第五医院院长张斌举例说,武汉病人第一次入院在三级医院要交800元门槛费,社区要交200元的门槛费,转到社区还要交200元,老百姓肯定不干了。    他指出,公立医院在医联体的探索中面对着很多的困难,如果物价、人事、社保不帮助这个机制的实现,根本不能实现小病到社区,大病到医院。    “要想把这项政策做得好,做得可持续发展,必要的经济激励,利益分享是必须的,不要老让他无偿去干事情,要有相关的配套政策,有利于这项政策的缓解。”孙晓阳说。集团化的潜在问题      记者了解到,目前的医院集团化改革除了对医院增加收益有利以及部分解决内部低效问题外,也将带来潜在问题。     一是组建的医联体如不涉及资产重组和管理体制创新,往往难以真正推动医院内部运行机制的改革,人浮于事、管理低效的问题仍将继续存在。      二是随着医联体的组建,可能会进一步加剧医疗市场的垄断状况,导致医疗服务的效率下降,医疗服务质量难以满足群众的医疗需求,外部评价压力也随之增加。      三是医联体可能更为关注医院的经营和利润,注重经济收益,而对于协调解决社会和卫生关注的诸如控制医疗费用过快增长、药品市场混乱、大型仪器设备过度设置和利用、服务态度不佳等问题,缺乏内在利益驱动机制和动力,对于确保医保平稳运作和实施科学合理的区域卫生规划等宏观问题缺乏热情。     “医联体政府一定不要拉郎配,一定要市场去结,‘自由恋爱’形成的共同体才有生命力。”北大人民医院院长王杉指出,人民医院过去5年结盟的那些对象,采取的都是业务流上的结盟,合资、并购在现实情况下都是不靠谱的事情。人民医院依靠信息技术、传递医疗服务等方面提供全方位服务,将全国282家医疗机构联系起来,没有出现内部的太多麻烦。      朱恒鹏指出,他个人并不看好医联体的发展,医联体的发展还存在医院内的体制性的约束。“医联体要有效地发挥作用,应该拥有经营自主权、人事自主权、收入分配自主权。比如,大型医疗设备购置权,薪酬标准设定权,自由招聘权和辞退员工权等。但这些权力医院都没有,现行体制下也很难有。” 
  • 83490
    09:28
           日前,中央人民政府网站上公布了国务院发布的《“十二五”国家自主创新能力建设规划》(以下简称《规划》)。《规划》主要涉及创新基础设施、创新主体、创新人才队伍和制度文化环境等方面,旨在引导创新主体行为,加快推进创新型国家建设。  《规划》指出,“十一五”期间,禽流感疫苗、肿瘤靶向治疗、抗肝炎新药以及食品安全和污染控制等领域的重大技术研发与推广应用,为民生改善提供了技术保障。  《规划》提出,“十二五”期间,在加强自然科技资源库建设方面,要继续开展自然科技资源的搜集、保藏和安全保护,整合和完善科学植物园、动植物种质资源库、微生物菌(毒)种和人类遗传资源库、临床样本和疾病信息资源库、实验材料和标准物质资源库等;在加强标准和认证认可体系建设方面,要完善信息安全产品国家认证制度,突破食品安全、农业和生物、医药等领域认证认可关键技术,提升标准和认证认可技术支撑能力。  在提高医疗卫生领域创新能力方面,《规划》提出从三个方面加强建设。一是加强医疗卫生公共服务技术能力建设。推进医疗卫生信息化,完善国家、省和地市三级卫生信息平台。推进公共卫生、医疗服务、医疗保障、基本药物和综合管理等业务应用系统建设。加快临床信息资源库与数据库建设,促进相互关联与整合。建立城乡居民电子健康档案和电子病历资源库,提高临床路径实用性和电子化水平。推进医疗卫生服务先进适用技术、装备和系统的研发、产业化,并加快推广应用。  二是推进医疗卫生技术基础能力建设。加强基础性卫生信息标准研发,统一卫生领域术语信息标准和代码标准,研究制订公共卫生和医院信息化功能规范及业务流程规范。研究制订适应业务需求的数据标准、交换标准和技术标准及临床决策智能知识库。推进中医药标准建设和中药质量认证。建立和完善重大公共卫生、传染病和高等级生物安全实验室监测预警体系。  三是强化疾病防治技术能力建设。加强心脑血管病、肿瘤、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等慢性病、地方病和职业病早期预警、预防干预与诊断治疗共性关键技术研发能力建设,加强病因、致病机理等相关基础研究,健全“预防-诊断-治疗”技术体系。围绕常见病、多发病、传染病和地方病,加快新型诊疗技术、装备、诊断试剂、疫苗和药物的开发与工程化能力建设,建立和完善相关标准,提高“发生-甄别-处置”系统诊疗能力。加强中医药研究体系建设,提高中医药防病治病能力。建立精神疾病与心理健康等临床诊疗标准,完善基础与临床医学研究体系。加强妇幼保健技术能力建设,预防和减少出生缺陷。加强中国人群特有的营养健康、慢性疾病以及生殖健康、老年健康等的预测、预防和干预研究,健全综合防治体系。  《规划》明确,在公共安全领域,要增强突发事件监测预警技术能力。健全地质地震灾害、气象灾害等自然灾害监测体系和预警预报信息发布平台,完善食品安全、突发急性传染病、群体性不明原因疾病、动物疫情和职业危害等公共卫生事件信息平台和监测预警网络,建立社会安全基础数据库,形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的监测预警体系。   
  • 83316
    09:18
         据西安市政府消息,为了进一步加强基层中医药工作,针灸、治疗性推拿等中医诊疗项目将被纳入新农合、基本医疗保险的报销范围。  按照《西安市加强基层中医药工作五年规划(2013~2017年)》,西安将把符合条件的中药品种、院内中药制剂、针灸和治疗性推拿等中医诊疗项目,纳入新农合、基本医疗保险报销范围;提高职工、居民和参合农民政策范围内门诊、住院费用的中医药报销比例,鼓励城乡居民接受中医药服务。  同时将改善城乡居民的中医就医条件,进一步完善基层卫生机构的中医师和中药配备。争取社区卫生服务站至少配备1名中医类别或能够提供中医药服务的执业医师;村卫生室至少配备1名以中医为主或中西医皆可的乡村医生;在社区卫生服务中心、乡镇卫生院配备中药饮片不少于300种、中成药不少于80种。 
  • 83269
    14:24
        医疗资源有四个重要的组成部分:医生、医院(设施和设备)、药品、检查(仪器),其中医生是最核心的医疗资源。我国存在着两个层次的医疗资源行政化垄断,这是造成医疗卫生领域一系列严重问题的根源,也是阻碍医改进一步深化的瓶颈。   医疗资源行政化表现形式   第一个层次的行政化垄断表现为,政府行政部门直接控制了两万多家医院中的三分之二(大约一万四千家医院)。由于这些公立医院的规模比民营医院大,因此政府行政部门直接控制了我国90%的医院床位(大约三百万张床位)。在改革30多年来的今天,除了完全由政府行政垄断的能源、通讯等行业外,医疗便成为一个行政化垄断最严重的行业。综合性医院、三甲医院基本上全都隶属于政府行政部门,民营医院几乎没有插足之地。   第二个层次的行政化垄断表现为,医院控制了所有重要的医疗资源,从而将医院、医生、药品和检查这四个重要的医疗资源捆绑在一起,同时隶属于一个所有者主体。而在大多数国家中,医院、医生、药品和检查在很大程度上分属于不同的所有者:大多数医生(特别是全科医生)是自由执业,而非医院的雇员;住院治疗以外使用的药品由独立于医院的药房控制;大型检查设备由独立的实验检验中心控制。    综合上述两个层次的行政化垄断,我们可以看到,政府行政部门通过直接控制医院,间接控制了所有重要的医疗资源,从而织成了一张医疗资源行政化垄断的天罗地网,同时也是一张千丝万缕交织的利益链大网。我国医疗卫生领域内几乎所有问题都可以追溯到这张行政化垄断的关系网和利益网上,它将医改的通路结结实实地堵死了,真可谓“一夫档关,万夫莫敌”!    政府行政部门还通过七个工具或七条绳索来实现对医疗资源的行政化垄断:准入、规划、编制、评级、科研、定价、医保。尽管任何国家都通过一定的方式对医疗资源的市场准入进行控制,但在我国,这种市场准入完全是通过政府的行政化垄断方式进行的,这集中体现在对医生行医执业的控制上。几乎所有国家,医生只要获得资质,便获得行医资格,便可以自由开业行医。而在我国,医生的独立行医还是一个梦想,绝大多数医生只能成为医院的雇员,成为事业单位中的一个职工以后才能行医。诊所在多数国家都是医生行医的基本方式,而在我国医生诊所还是一个稀缺物种。    三个重要的绳索    将医生与医院捆绑在一起的还有三个重要的绳索。一个是事业单位的编制,它包含着一系列的相应福利待遇,特别是退休以后的养老福利待遇,这是医生不愿意离开公立医院的重要原因。第二个是医生的职称,这也是中国的一大特产。在大多数国家,医生只有资质和行医权的门槛,而不存在职称的评定,医生的优劣靠的是病人口碑。第三个是科研,而科研又与职称紧密联系在一起。国家行政部门控制了科研经费和科研项目,同时又将科研成果与职称评定联系在一起,这样便将医生牢牢地捆绑在公立医院的战车上。    政府行政部门对医院的控制也是通过上述一些手段:首先通过市场准入和规划将民营医院排除在医疗行业的大门之外;即使允许你进来,也让你处于一个竞争的劣势地位,让你在边远的地理位置上开业,或者只允许你从事一些难以获利的服务项目。政府和党的组织部门控制了公立医院领导人的任命,从而牢牢控制着医院的命运。政府行政部门采取行政评级的手段,将医院分为三六九等,这也是大多数国家不存在的做法。政府控制的科研经费、医保报销、医生职称这些资源,都偏向于公立医院,特别是大型公立医院。    政府通过行政性定价,将医疗服务的价格定在远低于其实际成本和市场供求合理水平下,这样便将医疗与药品和检查这些资源牢牢地捆绑在一起,造成了以药养医、以检查养医的困境。    在上述行政控制的种种手段中,政府行政部门控制医疗资源的关键就是对医疗的核心资源即人力资源(包括医疗机构的领导和医生)的控制。将医生变成准公务员,用编制、职称、科研经费将医生牢牢捆绑在公立医院中,让你无法流动,让你尽管在“多点执业”的政策下、在民营医院的高薪吸引下也无法挣脱这些绳索。只要医生成为政府行政化垄断的对象,整个医疗资源便成为政府行政垄断下的囊中之物。而打破政府对医疗资源的行政化垄断,出路就在于医疗资源的社会化。   医疗资源社会化基本点    医疗资源社会化的两个基本点在于:社会化的非营利性医院成为医院的主体,作为自由执业的医生成为医生的主体,其中医生的自由执业是医疗资源社会化的核心。实现医疗资源社会化的途径便是打破政府对这样一些手段的垄断,即准入、规划、科研、定价、医保,或完全取消这些行政手段,如编制和评级。    尽管我国公立医院占所有医院的三分之二,占所有医院床位的90%,但是这些公立医院都是挂羊头卖狗肉,不是真正意义上的公立医院。真正的公立医院应当主要依靠政府经费,对病人实行免费或低价服务。而我国目前的公立医院90%的收入靠病人和医保的收入,只有10%的收入来自政府经费。这样一种收入的结构与国外的非营利性民营医院并无区别。   我们应当将社会和市场无法经营的医院办成真正的公立医院,主要依靠政府资金来支持,例如传染病医院、精神病医院、军队和退伍军人医院、以及贫困地区的医院等,而让社会和市场能够经营的医院转化为民营医院。这样真正的公立医院主要占所有医院的四分之一就可以了,而非营利性的民营(社会)医院应当占医院的主导地位(大约所有医院的一半)。这些社会性非营利医院的收入主要来自病人、医保和社会捐赠,政府也可以通过一些项目进行补偿,例如对医院科研教学的支持,对基本建设项目的支持等。政府只要放弃上述的行政垄断手段,特别在医院的人事管理上放手,就可以将目前的公立医院转化为社会化的非营利医院。这些医院将成为社会化的资源,而不是某个政府部门或某个所有者来支配和垄断。    重要途径    实现医院和医生资源社会化的最重要途径是将医生转化为独立的自由行医主体,而非医院的雇员。比较合理的医生执业结构应当是,一部分医生,特别是专科医生和住院医生,可以继续作为医院雇员。而多数医生,特别是全科医生和基层工作的医生,应当成为自由职业者;他们可以单独开业,也可以组成的诊所或医疗集团。还有一些医生可以同时具备两种身份,既是医院的雇员,同时一部分时间在自己的诊所工作。    只有这样,医生的就业渠道才能大大开放,才能解决目前医学院毕业生找不到工作,或者不愿意去基层医疗机构工作的问题。目前三级医院的医疗资源只对自己医院内的医生开放,基层或其他医院的医生无法使用。因此,医学院毕业生一旦进不了大医院工作,便意味着无法接触到先进的医疗设备,从而业务发展受到阻碍。而当大量的医生不再是医院的雇员时,大医院的资源就要对其他医生开放,通过竞争和签约,让其他医生来使用自己的手术和诊疗设备。这样的话,医生不必非要成为大医院的雇员,完全可以在基层工作,同时又不失去业务发展的机会。这样医院与医生之间就形成了弹性的选择竞争关系:大医院希望与好的医生建立合作关系,好的医生可以同时与多家医院签约,并在多家医院行医。这样,优秀的医生和大型医院便成为社会化的资源:医院并不能垄断医生,医生也不能垄断医院的资源。     当医生的执业途径打开后,将有利于解决目前大量医学院毕业生转行不去行医的问题,从而有助于改变我国医生质量低、特别是基层医生质量低的问题。随着基层医生素质的提高,将会改变目前大量病人拥挤在大医院的情况,从而解决看病难的问题。因此,医生执业的独立化和社会化,从而大量医生诊所的出现,将是解决我国看病难问题的根本途径。     实现医疗资源的社会化还需要对医疗资源的价格作出合理定价,改变目前由政府行政定价的做法。应当建立医疗资源价格的社会定价机制,由供求双方,加上医疗行业的相关利益方,形成价格的谈判机制,扭转目前对医疗服务价格严重偏低的状况,使得医生成为有吸引力的职业,吸引社会最优秀的人才来学医和行医。综上所述,打破目前的医疗资源行政化垄断,实现医疗资源的社会化是解决我国目前医疗卫生体制中的所有严重问题的根本途径,是我国医改的必由之路。
  • 83266
    14:14
        会上,北京市卫生局医政处处长路明同志代表市卫生局向会议作2013年北京市医疗管理工作报告,报告介绍了全市医疗资源和工作量现状以及应用DRGs方法对全市医疗机构工作进行绩效评估的情况,回顾和总结了2012年全市医疗管理工作进展,并介绍了2013年医疗管理工作要点;市卫生局为新成立的儿科专业等6个北京市医疗质量控制和改进中心主任委员单位授牌;市卫生局党委书记、局长方来英和国家卫生与计划生育委员会医政医管局副局长郭燕红出席会议并讲话。    方来英局长结合目前北京全市医疗工作情况提出了下一步医疗管理工作的重点要求。方来英局长指出,2013年,我市医疗管理的核心工作,一是要严格依法行政,规范全市医疗机构审批程序,统一审批标准;二是要切实加强监管,转变管理职能,采取有效的监管手段,强化属地化和全行业管理,保障医疗服务质量;三是要完善医疗服务体系建设,通过多种方式推进医疗服务体系的全面协调发展,充分调动卫生人才队伍的积极性。方来英局长强调,2013年,北京市在鼓励社会资本举办医疗机构、推进医师多点执业等多项工作方面将有进一步的工作举措,北京全市医疗管理工作要按照重点工作要求继续推进,加强各项政策的研究探索,保障群众得到符合当前社会经济发展的医疗服务。    国家卫生与计划生育委员会医政医管局副局长郭燕红代表国家卫生与计划生育委员会对北京市医疗管理工作作出了肯定,并从完善医疗资源布局和医疗服务体系建设、保障医疗质量和医疗安全、推进公立医院改革、创新医疗服务模式和提高医疗服务能力以及加强血液管理工作等五方面提出了工作要求。郭燕红副局长指出,2013年是全面贯彻十八大精神的开局之年,也是贯彻落实国家卫生事业“十二五”规划的承前启后的关键一年,医疗卫生事业的发展在我国社会经济发展过程中日益凸显出重要的基础性作用。希望北京医务系统的同志团结一致,在医疗卫生服务体系的完善方面、医疗卫生服务能力的提升方面以及医疗质量和安全的持续改进等方面继续努力,为首都人民的健康和国家的医疗卫生体制改革做出新的贡献。 
  • 83263
    13:33
         针对“淘宝网预约挂号”,昨日,北京市卫生局回应称,北京市预约挂号统一平台未与任何商业网站有预约挂号合作,也不允许任何网站、组织和个人对其进行商业利用。若商业网站私自提供链接误导患者等,卫生部门将会同工商、网管等部门对其追责。  卫生局否认与淘宝合作  前日,有媒体报道称上淘宝网可预约挂号,本报记者体验发现,淘宝所谓北京各大医院“预约挂号”仅是提供原北京市预约挂号统一平台的链接,起“中转”作用。市卫生局也已确认,和淘宝无任何合作关系。  针对本就稀缺的医院号源被“淘宝”一事,昨日,北京市卫生局作出回应。该局新闻发言人钟东波表示,截至目前,北京市预约挂号统一平台未与任何商业网站有预约挂号合作,也不允许任何网站、组织和个人对预约挂号统一平台进行商业利用。  市卫生局称,北京市预约挂号统一平台是公益性、非营利性平台,是北京缓解“看病难”的深化医改举措,政府通过招标确定服务机构,并采取购买服务的方式向群众提供免费的预约挂号服务。  为此,北京市政府累计投入1178万元用于平台的运营和维护。这种公共资源不能被商业利用,不允许通过预约挂号平台来获取经济利益。  “链接挂号”或被追责  记者注意到,淘宝的预约挂号目前主要是提供链接,并没收取费用。那么,商业网站通过这种形式,私自“链”到北京市预约挂号统一平台是否允许?若造成患者个人信息泄露该如何处置?  市卫生局昨日表示,欢迎各大网站介绍北京市统一预约挂号平台,但不得借用北京市预约挂号统一平台开展商业活动,以此提高知名度、招徕网民、提高访问量,或将提供链接声称为“提供预约挂号服务”对患者造成误导,增加患者信息泄露风险。  如有以上情况发生,北京市卫生局将会同工商、信息管理、网管等部门追究有关网站和组织的责任。  ■ 建议  “淘宝服务应作出调整”  卫生局新闻发言人钟东波认为,淘宝的行为可能会误导患者,涉及对市民进行不实宣传,也是对消费者权益的一种侵害。同时,淘宝虽然未收取“预约挂号”费用,但也会从中获得潜在利益。对此,目前卫生、医管部门正在核实、收集证据,如证据确实,将会同其他管理部门和淘宝交涉。  他认为,淘宝的服务应作出一定调整,比如声明北京各大医院挂号应通过预约挂号统一平台、直接向公众发布统一平台链接等,避免让患者认为号源由淘宝方面提供。  此外,市卫生局表示,商业网站提供预约挂号服务有可能是为了吸引网民眼球,其实就是一个“二传手”行为。建议公众直接拨打114,或登录北京市预约挂号统一平台进行免费预约挂号。  ■ 追访  多家大医院否认同淘宝合作  淘宝生活客服人员表示,淘宝网上的号源均是其合作伙伴挂号网与相关医院商定的,由后者定期提供号源,而且,这部分号源与“北京市预约挂号统一平台”上的号源并不冲突,用户可以对比各个平台,以“取长补短”。  对此,记者和卫生部门分别询问了安贞医院、北京肿瘤医院、世纪坛医院、北医三院等多家医院,院方都表示,未与淘宝网有合作,未与其他商业网站有挂号合作,对此事毫不知情。很多医院对于能在淘宝网上挂号,表示“非常惊奇”。  安贞医院相关负责人介绍,目前该医院每天将90%的号源投放到北京市统一预约挂号平台上,预约成功率在60%,其余号源将返回医院窗口挂号,“不允许、也不可能把号源给商业网站。”  这意味着,这些大医院在淘宝的“号源”实际上还是投放在统一预约挂号平台上的号源,网络预约号源没有增加。  记者也了解到,早在2011年,北京市卫生局即已下发文件明文规定,各医院不得另行委托其他社会平台提供预约挂号服务,以确保服务的公益性 
  • 83197
    09:18
        深圳医改又有新动作。在5月8日召开的深圳市医改大会上,深圳公立医院管理中心主任罗乐宣透露,该市医管中心管理的11家市属医院将建立集团化、网络化、动态化的“阳光采购”新模式。    “将改革大型医疗设备、器械和医用耗材的采购、配置现状,探索利用全市公立医院管理中心平台,统一采购、配置公立医院大型设备、医疗器械和医疗耗材,堵住公立医院以往各自为政,采购设备和耗材的制度漏洞,剥离公立医院的医疗设备检查收益。”深圳市医改办主任沈毅如是指出。    对此,医疗器械行业资深专家陶笃纯向本报记者坦言,“阳光采购”模式若能真正“阳光化”推行,是规范采购行为、降低采购价格的有效手段,也是改进和加强医疗机构管理、促进降低医疗成本的有益探索。然而,医管中心能否真正改变公立医院“管办不分”的状况,以及能否防止因权力集中而产生新的腐败等问题仍需拭目以待。     医院与设备招标“绝缘”     长期以来,医疗器械的采购招标一直被认为“水很深”。有业内人士分析认为,医疗设备采购虽是政府采购,但医院在制定设备参数时已具有一定的主导性,参与评标的医疗专家也有主观性。设备供应商可以通过对院内相关负责人进行“公关”,从而以供应商提供的仪器参数来设置采购标准,导致“定向招标”。    “部分采购单位在标书的书写上已有明显倾向性,规定了不可偏离的项目,例如必须使用某款软件,而这款软件只有特定厂家具备,致使其他符合要求的厂家被排除在外,不能入围。”陶笃纯如是直言。     由于医疗设备具有精密度高、配套性强、价格昂贵、技术更新更快以及工作环境要求高等特点,专家表示,统一采购的目标是降低分散采购的选择风险和成本,将医疗机构在一定时期内需要采购的设备集中一起进行采购,以获得采购的规模效益。     “医疗机构是否真正需要这台设备,由谁来把控?这台设备应具有哪些功能,如何避免倾向性明显的参数书写,由谁来把关?这两个问题值得深思。”陶笃纯表示。     医管中心负责人强调,深圳11家市属医院使用的药品、耗材、设备,将建立招用分离制度,将由市医管中心会同相关部门进行“三定”:研究制定药品、医用耗材和医用设备的招标规则和程序;制定供应商的准入条件;制定常用药品、通用耗材和通用设备的招采目录。实行量价挂钩,交给政府的公共物资采购中心进行统一招标采购,在保质保量的基础上,通过“团购”降低价格,同时堵住医院自主采购的腐败漏洞。      “将强化带量采购、量价挂钩,行政保障需求、保障质量、廉洁从业、控制成本的物资采购机制。”罗乐宣表示,这一改革先从耗材和设备开始。公立医院的药品目前还是全省统一采购。     香港“范本”或难借鉴     在深圳医管中心挂牌之前,国内早有北京、成都、无锡等城市已成立了医院管理中心。而深圳医管中心的成立,则被认为是更多地借鉴了香港医院管理局的经验。    业内人士指出,香港之所以能够在有限的预算下,最大限度地满足居民的医疗需求,与香港医管局的采购政策密不可分。     记者了解到,香港公立医院使用的所有药品、耗材和设备的招标采购,都由医管局及该局下属的7个医院联网统一实施及统一支付。至于采购的对象,只要是在香港设有办事处,全球任何药品、医疗设备及耗材供货商都可以参加医管局及各医院联网举办的招标活动。招标会综合考虑各公司的能力,产品的规格和价格。与此同时,如果医院需要某种特别的新设备,香港医管局也有公开招标之外“单一招标”的特别程序。此外,香港各公立医院的医疗服务与药品设备或耗材的招标采购之间建立了有效的“防火墙”,各医院的诊疗服务与招标采购活动的运作是完全分隔的。     香港医管局主席胡定旭此前在接受媒体采访时建议,尽管无法做到由整个国家统一采购,但是可以以省或市为单位进行。“医院一定要脱离政府架构,成立医管局,统一管理,统一采购,打造同一个水平的医院,医生可以在医院间相互流动。药品、器械进行统一采购,以降低价格。”     然而在采访中,香港久红医院管理有限公司院长谭贲则提出了自己的疑虑。他表示,各地医管中心或医管局的成立,目的是推进公立医院“管办分开”,但又给公立医院上了一道枷锁,无形之中又增加了诸多管理成本。同时,由于无论医院还是医管中心,各自的权责关系没有发生本质的改变,这与之前的药品由全省统一采购一样,药品价格却没有真正降下来。       谭贲表示:“医管中心并没有解决公立医院‘管办不分’的状况。医院‘管办分离’的标志是医院是否有独立的法人治理结构,公立非营利性医院的诸多权限由谁赋予、由谁监督、由谁执行,单靠成立一个医管中心或难以解决。”      “此外,香港医疗卫生资源及其管理模式与大陆地区多有不同,学习他们的统一采购模式有一定难度。国内的公立医院以及医管中心都没有定价权,翻看任何一个地区医疗服务价格表,阑尾炎手术费不会超过300元,而且几乎十多年未变。中国医疗服务价格的虚火到底在哪里?这或许并非是一个医管局能解决的,造成其问题的根源更值得深思。”谭贲直言。 

页面

返回顶部