医生园地-医政法规

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    14:32
    从12月20日起,深圳将在全市70家公立医院上调诊查费等761项医疗服务的价格,主要是体现医务人员技术劳务价值的项目。深圳将启动公立医院第二阶段医疗服务价格调整,全市公立医院统一上调761项医疗服务的价格,主要是体现医务人员技术劳务价值的项目。包括——等等!上调这么多,是要加重老百姓负担的意思吗?别担心!在上调之前,深圳早已在其他方面“降”足了空间,具体请看这道数学题:此次上调是2017年深圳市公立医院价格体系“腾笼换鸟”的第3步,前面我们还有2步!三步下来,“两降一升”,降的比升的多,老百姓总体的医药费用负担不增反降!预计可减少7.54亿元!全市门诊前17个常见病种,经测算有16个费用下降。全市住院前12个常见病种,经测算有11个费用下降。以用药为主的慢性病患者,比如慢性肝炎、高血压患者,将受益最多,医药费用下降最明显。这次调价对医护人员有啥影响?技术劳务价值更受“重视”但需要医院薪酬分配制度跟上12月20日启动的深圳第二阶段医疗服务价格调整,主要是为医务人员的技术劳务“升价”。过去,医护人员在这方面的价值被严重低估。医生:高风险手术一小时收入不到40元医生的价值被低估到什么程度?深圳市人民医院肝胆外科主任鲍世韵举了个例子。“像门体静脉断流术,是肝胆外科风险很大的手术,手术内容包括巨脾切除、贲门周围血管离断、幽门成形术,从进手术室准备、手术、复苏到出手术室回到病房,要花4至5个小时,需要3个医生、2个护士以及1至2个麻醉医生配合。但在这次调价前,手术收费标准只有2000元,根据医院绩效计算,手术医生一小时的收入不到40元。2017年1月,深圳在第一阶段调价时,已对部分4级手术提价50%,此次再对部分其他级别手术平均提价近40%,并根据各级手术的复杂程度和风险系数,拉开价格差别,鼓励医院开展综合性、复杂性手术。护士:护理费已经10年不变在护理方面,深圳的护理费标准是10年前制定的,一直未作调整,价格严重偏低,导致护理人员流失严重,人才引进困难。“像Ⅲ级护理,每天收费标准只有3元,而服务内容却很辛苦,包括每隔三至四小时巡视1次,观察、了解患者一般情况,测量体温、脉搏、呼吸,还要做好卫生宣教及出院指导等,付出与收费完全不匹配。”深圳市护理学会理事长丁小容说。此次调价中,深圳对3项护理费全面提价,但仍低于北上广的标准。尽管还是比北上广低,但丁小容已经感到欣慰,“这个改革给了深圳34244名护理人员一份阳光,方向是正确的,一点一点积累,最终会达到目标。”不过,此次761项医疗服务调价是直接增加了医院的收入,能否落到医务人员身上,还需要各医院相应地改革薪酬分配制度。下一步,深圳将会推进这方面的改革。价格调整后,还需完善医院内部的分配机制,看看实际一线医务人员有没有获得感,如果没有,则要及时调整。——深圳市人民医院二门诊主任张杰
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    16:11
    导语:医生怎么这么累?原因之一是医疗机制上还存在不合理的环节,需要继续改革。最近有两条跟医生有关的新闻颇受关注。一条是国务院将每年8月19日设立为“中国医师节”。一条是十九届中央全面深化改革领导小组第一次会议审议通过了《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》。这两件事都是对医生队伍的正向激励。离开调动医生的积极性,医改是无法实现既定目标的;十九大提出“为人民群众提供全方位全周期健康服务”,谁来提供?主要还是要靠各级医疗机构中日夜辛劳的医生。有的电影、电视剧中塑造的医生,生活优越、体面光鲜,模特身材、偶像面孔,不光能治病,而且万人迷。现实中,这样的医生不能说没有,但更多可能是一天忙到晚、连上厕所都一路小跑的,身心皆疲、灰头土脸也不在话下。这都没什么,最怕的是患者不理解,闹矛盾、起纠纷。医生怎么这么累?医患矛盾为什么时不时总能冒个头?原因很多,重要原因是我们的医疗资源还不够均衡,全国人民都挤着上协和,医生浑身是铁能打几根钉?我们的医疗体系、机制上还有一些不合理的地方,一定程度上加剧了看病难、看病贵,这成了激化矛盾的土壤。资源不均衡,需要推进分级诊疗,做实做强基层医疗体系。引导激励有水平的医务人员到基层社区、到农村工作,让有需要的人看得上病。现在很多地方都在探索,比如以家庭医生签约推动基层首诊、为贫困地区配备全科医生等,都是在推动医疗资源下沉,确实保证患者小病不出乡,大病早发现。医疗机制不合理,需要继续推进改革。十九大报告中提出,全面取消以药养医。这就从制度上消除了医院医生大处方、开贵药的利益驱动,让治疗回归治疗。同时,也通过改革,适当体现医生的技术和劳动的价值,让医生正大光明地提高应得的收入;患者的负担,靠医保和优化治疗路径等手段共同承担。总之,公立医院姓公,既要能保障运营、激励医生,又得让患者看得起病。此外,有专家测算,对健康贡献最大的是生活方式和环境,占八成,基因占一成,医疗服务占一成。这个结论是否准确有待进一步研究,但提醒我们转变观念,不能只重视后期治疗,轻视前期预防,应该从疾病治疗到健康维护都用心,全方位保障我们的健康。来源:人民日报
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  • 133317
    16:35
    河北省政府办公厅下发关于印发建立现代医院管理制度实施方案的通知,编制、薪酬、职称、招聘要有大变化。近日,河北省政府办公厅下发关于印发建立现代医院管理制度实施方案的通知。这些新变化与你息息相关!基本目标2018至2019年,在全省开展试点、总结经验、逐步扩面。到2020年,基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制,促进社会办医健康发展,推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化,基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。逐步取消公立医院的行政级别积极探索公立医院编制管理创新。按照有关规定,选拔任用公立医院领导人员。逐步取消公立医院的行政级别,各级卫生计生行政部门(含中医药管理部门,下同)负责人一律不得兼任公立医院领导职务。探索公立医院管办分开多种形式积极探索公立医院管办分开的多种有效实现形式,探索通过组建由政府负责同志牵头,政府有关部门、部分人大代表和政协委员,以及其他利益相关方组成的医院管理委员会或成立医院管理局等方式,强化政府对公立医院的举办职能,统筹履行政府办医职责。2018年底前全面实施全成本核算管理公立医院作为预算单位,所有收支纳入部门预算统一管理,要强化成本核算与控制,2018年底前全面实施全成本核算管理。三级医院必须设置总会计师落实三级医院总会计师制度,三级医院必须设置总会计师岗位,总会计师进入医院领导班子、参与重大问题决策,其他有条件的医院结合实际推进总会计师制度建设。着力体现医务人员技术劳务价值按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励,同时实现同岗同薪同待遇,激发广大医务人员活力”的要求,建立适应医疗行业特点的薪酬制度,着力体现医务人员技术劳务价值。编制内外人员同岗同薪同待遇建立健全人员聘用、岗位、职称、执业医师、护理人员和收入分配管理等制度。统筹考虑编制内外人员薪酬待遇,推动落实编制内外人员同岗同薪同待遇。绩效工资自主分配按照体现岗位差异、兼顾学科平衡、多劳多得、优绩优酬的原则,公立医院在核定的绩效工资总量内自主分配,可按照规定的基础绩效工资标准执行,也可自行设置基础绩效工资标准,或者不设置基础绩效工资、全部用于奖励。可探索实施年薪制按照有关规定,公立医院可探索实施项目工资、协议工资、年薪制等分配方式。医务人员薪酬不得与业务收入挂钩医务人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。公立医院院长年薪由同级财政全额负担推行公立医院院长目标年薪制,年薪水平由卫生计生部门会同财政部门根据对单位和个人任期考核评价结果、个人履职情况、职工满意度以及公立医院医疗数量、服务质量、出诊量、医疗费用控制、医德医风、患者满意度等绩效考核情况,按照不超过本单位职工年平均收入水平的3倍左右核定,由同级财政全额负担。落实公立医院用人自主权公立医院可依照事业单位招聘规定,在编制总量内根据业务需要面向社会自主招聘工作人员,自主决定招聘时间,自主制定招聘条件和标准,自主公开招聘人才,自主选聘高层次人才和急需紧缺人才。这些医院招聘四放宽艰苦边远地区公立医院可实行“四放一选”的招聘办法,放宽学历、专业限制,放宽年龄、工作年限限制,放宽开考比例限制,放宽分数线限制,同时加大选聘人才力度。城市医生评职称有新规城市医生在晋升主治医师或副主任医师职称前到基层或对口帮扶的医疗机构累计服务不少于一年。城市公立医院要积极为基层和边远贫困地区培养人才。建立以公益性为导向的考核评价机制加强对同级直属医院综合绩效考核,建立以公益性为导向的考核评价机制,定期组织公立医院绩效考核以及院长年度和任期目标责任考核,考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资总量以及院长薪酬、任免、奖惩等挂钩。实行分类考核强化绩效考核制度。将政府、举办主体对医院的绩效考核落实到科室和医务人员,对不同岗位、不同职级医务人员实行分类考核。绩效考核突出这些指标建立健全绩效考核指标体系,围绕办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等方面,突出岗位职责履行、工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标。考核结果作为职务任免重要参考严禁给医务人员设定创收指标。将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩,并作为职务任免的重要参考。落实医疗质量安全院、科两级责任制贯彻落实《医疗质量管理办法》,落实医疗质量安全院、科两级责任制。院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人;临床科室以及药学、护理、医技等部门主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人。拓展便民惠民服务范围全省三级公立医院要全部参与医疗联合体建设并发挥引领作用。进一步改善医疗服务,优化就医流程,合理布局诊区设施,科学实施预约诊疗,推行日间手术、远程医疗、多学科联合诊疗模式。加强急诊急救力量,畅通院前院内绿色通道。开展就医引导、诊间结算、检查检验结果推送、异地就医结算等信息化便民服务。开展优质护理服务,加强社工、志愿者服务。推进院内调解、人民调解、司法调解、医疗风险分担机制有机结合的“三调解一保险”机制建设,妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。逐步建立价格动态调整机制通过实施药品耗材限价采购、开展重点药品监控、深化医保支付方式改革、规范诊疗行为等措施,为降低药品、耗材等费用腾出空间,动态调整医疗服务价格。到2020年,逐步建立以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制,基本理顺医疗服务比价关系。
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    17:22
    安徽将出台严格新规定,规范医疗服务行为,个人索取、收受商业贿赂价值在5000元以上的,视情节给予相应处分直至开除、解聘并吊销执业证书。11月3日,记者从安徽省卫生计生委了解到,安徽省将出台《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法(试行)》,进一步规范医疗服务行为,促进安徽省医疗卫生行业行风建设根本好转。近日,安徽省卫生计生委召开专题会议,研究讨论处理办法(征求意见稿),吸纳有关意见,对文稿作进一步修改完善。据了解,处理办法将商业贿赂定义为药品、医用设备和医用耗材生产、经营企业或者其代理机构及个人给予采购与使用其药品、医用设备和医用耗材的医疗卫生机构工作人员以财物或者其他利益的行为。同时,对安徽省各级各类医疗卫生机构及其工作人员,索要、收受患者“红包”等礼金,非正常转诊病人收取介绍费等,涉及医药购销领域商业贿赂的其他行为,参照商业贿赂行为进行处理。据介绍,该办法适用于对商业贿赂行为的处理,分为对单位、科室和对个人的处理。医疗机构或科室、治疗组发生商业贿赂,收取贿赂设置小金库,私分回扣、提成等,将采取通报批评、责令整改、取消评先评优资格,以及问责约谈主要负责人,党纪、政纪处分等处理措施。而对个人索取、收受商业贿赂的,将被采取批评教育、取消评优资格、停止处方权、推迟职称评审时间、给予低聘缓聘、吊销执业证书等相应措施。个人索取、收受商业贿赂价值在5000元以上的,视情节给予相应处分直至开除、解聘并吊销执业证书。同时,在被调查处理期间,医疗机构工作人员一律不得调动。此外,处理办法还特别明确,行贿的医药和医疗器械生产经营企业及其代理人,将列入不良记录“黑名单”,医疗卫生机构不得违规采购其药品、医用耗材和医用设备。据悉,处理办法将在充分征求意见建议后,于2018年1月1日实施。
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    14:53
    在10月22日的记者招待会上,国家卫计委党组书记李斌就“满足人民新期待,保障改善民生”等有关情况做了详细介绍,并回答了现场记者提问。小编将大家比较关心的几个方面整理如下:一、人民健康和医疗卫生水平大幅提高1、初步建立了分级诊疗体系,以基层为重点配置医疗资源,80%以上的居民,15分钟内就能长到最近的医疗点。2、中国人也有了自己的家庭医生,家庭医生签约服务已经覆盖了4.3亿人。3、通过发展医疗集团、远程医疗协作网等医联体的形式,让老百姓在家门口就能享受到较高水平的医疗服务。现在县域内的就诊率已经达到了82.5%。4、通过改革取消实行了60多年的“以药养医”的旧机制,逐步建立起维护公益性、调动积极性、包装可持续的运行新机制。5、鼓励社会办医,现在民营医院的数量占比超过了57%。6、着力解决低价药、儿童药等临床容易短缺药品的供应问题,建立起由基本医疗、大病保险、应急救助、医疗救助构成的基本医疗保障体系。7、实现了异地就医住院的直接结算,保障水平也在不断的提高,个人卫生支出占卫生总费用的比重从医改前2008年40.4%下降到30%以下,也是近20年来的最低水平。8、公共卫生的整体实力在上新的台阶,坚持预防为主,免费基本公共卫生服务拓展到14类,优化重大疾病的防止策略,主要传染病的发病率显著下降。9、实施了遏制细菌耐药的国家行动计划,全国患者抗菌药物的使用率明显下降。10、中医药的特色优势也得到进一步的发挥,特别是深化医教协同,突破了一批医学关键技术,也产出了一批国际某个领域领先的成果,明显的提升了诊疗水平。二、送“民生大礼包” 我们要这样做在本次报告中,有多项具体的民生工程,那么哪些是短期内可以实现的呢?医疗卫生工作者要为 “民生大礼包”做哪些工作?李斌都一一作出回答。1、继续推动医联体建设 促进优势资源下沉基层李斌说,要解决“病有所医”的硬骨头主要还是要解决在当今社会主要矛盾转变之后,人民群众对于医疗卫生健康的新需求和我们目前医疗服务供给的不平衡、不充分的矛盾的问题。好的医疗资源主要集中在大城市,要解决这个不平衡,就要通过深入医疗卫生体制的改革,通过建立的多种形式的医联体新机制,推动医疗优势资源向困难地区的辐射和带动,通过远程医疗、组团式服务,对贫困地区采取支援的长效机制。2、多途径培养医学人才通过免费培养当地医学人才,免费培养大学生,通过一系列措施,促使这些人才能够在贫困落后地区留下来,为当地人民群众服务。3、贫困人口家庭医生签约服务全覆盖要继续加大民生的保障力度,扩大家庭医生签约服务的范围。现在签约覆盖面是4.3亿人,将继续扩大特别是要把贫困人口家庭医生签约服务全覆盖。困难家庭、慢性病家庭、老人家庭要重点覆盖。要继续实施改善医疗服务的行动计划,广泛推广预约诊疗、远程医疗、日间手术等一些便民惠民的措施。4、基本公共卫生服务要提质增效基本公共卫生服务要提质增效,加大防病力度,使人民群众少得病。重点要加强好妇幼健康服务,特别是要补一些短板,如儿科、妇产科、麻醉科包括麻醉医生缺少的问题,要着力把这些短板尽快补上来,通过提升基层服务的能力,调动医务人员的积极性,深化体制机制的改革创新,进一步增强人民健康福祉。三、公立医院改革带来实实在在的好处对于公立医院改革的成效,李斌也从各方面作出了总结。1、基层医疗的服务量大大提升基层医疗的服务量超过了55%,改变了过去基层看病人少、门可罗雀的情况,基层补短板,医疗资源配置更加完善,全国百分之九十的公立医院都参加了医联体。2、基层人才配置继续完善多种途径增加儿科、产科、全科、康复科护理人才的供给,基层和边远地区的服务能力得到了切实的加强。3、基层药品种类增加增加基层的药品种类,慢性病的患者可以开长处方,促使常见病分流到基层。4、制定1200多个临床路径制定了1200多个临床路径,,看病有规矩了,基本覆盖了常见病种,已经在近期7000家医院进行了全面实施。5、抗菌药物用药率下降规范了临床的用药行为,医疗机构抗菌药物的用药率下降了近50%。6、县医院医疗技术显著提高多县医院已经能够开展向颅脑、肿瘤切除等一些复杂的手术,县域的看病率、就诊率也在不断提高。李斌说,改革仍然在路上,旧机制破除了,但新机制的巩固和完善还需要一个过程,还有很多不完善的地方,国家会通过各种持续性医疗体制改革,抓紧补齐各个短板,包括农村边远地区人才队伍的建设等,我们会着力解决,毫不懈怠,努力实现“健康中国”所提出的各项要求。所以,改革在继续,发展基层医疗将是未来解决医疗资源发展不均衡问题的重要方面,对基层医生们的要求也会越来越高,并且随着体制机制改革的不断深化,国家也会通过各种措施来调动基层医疗工作者的积极性,大家一起为实现“健康中国”助力!视频:第五场记者招待会 满足人民新期待 保障改善民生
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    15:37
    你还在期待铁饭碗吗?不要再等了,新的制度来了!满大街都在嚷嚷公立医院将取消事业编,但是却一直未真正落地,原因也较为复杂。但是这使得医院中职数、岗位都占满了,优秀人才进不来,医院成了一潭死水。对此,安徽给出了新“药方”。9月14日,《安徽省“十三五”卫生与健康规划》正式发布,对于公立医院编制管理问题,里面提出了一个词——编制“周转池”。通过创新公立医院机构编制管理方式,探索建立公立医院编制“周转池”制度,安徽省将落实公立医院用人自主权。一个编制,往往左右着人才的去留,对公立医院而言,编制早已成为发展中的难言之隐。对此,规划明确表示,将稳步实施卫生计生事业单位分类改革,推行职位分级管理制度。未来,公立医院将有编制“周转池”制度。何为编制“周转池”很多朋友还不太清楚这个词的含义,在此小编科普一下。所谓编制周转池,是根据事业单位人才队伍和服务能力的建设需要,在事业编制总量内调剂一定规模事业编制,建立事业编制周转池,供事业单位周转使用。周转池事业编制重点用于高校、公立医院等经济社会发展急需的公益事业,对高层次教学科研和医疗卫生专业技术人员,实行“一校一策” “一院一策”。在用编审核上,则有着严格的使用管理制度。使用考核上,周转池事业编制三年周转期满后,由编制部门会同有关部门对编制使用情况进行绩效评估,使用效益高且确有需要的,可重新核定周转池编制规模;效益不高的通过控制用编进人,逐步压缩规模直至完全收回,切实提高编制使用效益。也就是说,这个周转池并不是“从一而终”的,三年周转期一到,会重新核定各岗位编制需要,有用的留下来,没用的踢出去,使每个编制内的岗位都是有实用价值的,有效盘活了存量编制资源。“周转池”里的人何去何从?1、编制周转池为安徽首创其实,事业单位实行编制周转池制度,安徽在全国都是首创。在不增加全省事业单位编制总量前提下,重点在高校和公立医院探索建立“省级统筹、重点保障、动态调整、周转使用”的周转池制度,解决了“空编不用”和“无编可用”的矛盾。在今年6月份,安徽省卫计委发布了“关于印发《创新编制管理 建立公立医院编制周转池制度试点方案》的通知”(简称《通知》),里面对于编制周转池做了详细介绍和要求。要求转变“一定终身”、存量不活的传统编制管理模式,推进编制供给方式改革,破解“空编不用”和“无编可用”并存的结果性矛盾,形成基数不便、需求引领、存量整合、动态供给的编制管理新模式。周转池事业编制重点保障医药卫生骨干专业技术人员。公立医院周转池事业编制实行单列管理,不计入各地事业编制总量和公立医院事业编制基数。周转池事业编制周转期限原则上为三年。那么,周转池事业编制的人员到底算不算正式在编人员呢?《通知》规定,使用周转池事业编制的人员,为医院正式在编人员,实行实名制管理。可见,周转池改变的不是“名分”,而是“状态”。能不能留下来,要员工的表现了。2、“周转池”向“自建池”动态流转有朋友想问了,周转池的人何去何从?对此,《通知》规定,实行“周转池”与“自建池”人员动态流转机制。公立医院在现有编制总量范围内,确定一定数量的人员编制,建立“自建池”。自建池编制有空缺的,使用周转池事业编制的人员及时向自建池动态流转。照这样看来,“自建池”相对于“周转池”来说更为稳定些,但是需要通过周转池来筛选进入的。动态编制管理将成趋势今年7月,国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》,要求在地方现有编制总量内,确定公立医院编制总量,逐步实行备案制。可见,医院备案制管理将逐步实行,而编制周转池作为公立医院一个崭新的编制管理方法,很有可能会逐渐推广开来。事业单位编制长期存在的问题,就是一边是超编,进人难,一边是一些一线项目等建设急需人才,需要补充新鲜血液。而另一方面,又存在一些空编,一时不需要进那么多人,造成里面想要人没有,而外面想进去却不成。长此以往下去,编制就会像一条绳子,将公立医院死死绑住,发展就变得举步维艰。而编制周转池的建立,使“整盘棋”活了起来,将编制进行动态调整,编制还继续存在,但需要努力才能获取,是人才留下来,不是人才就离开,灵活与稳定兼具,医院享有更多自主性。所以,没有什么是可以依靠一辈子的,只有凭自己本事才能站稳脚跟,大伙加油吧,无论怎么变,我们都要用实力说话!
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  • 132615
    10:54
    8月17日,国家自然基金委员会发布《关于公布2017年度国家自然科学基金申请项目评审结果的通告》(以下简称“通告”)。通告指出,2017年度决定资助面上项目18136项。在生命科学与医学科学部获得国家自然基金委员会资助的576个单位中,上海交通大学、中山大学、复旦大学、浙江大学、华中科技大学、北京大学、四川大学、首都医科大学、南方医科大学和南京医科大学分别位列生命科学与医学科学部前十名。通告显示,2017年3月1日至3月20日项目申请集中接收期间,国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)共接收项目申请190840项,经初步审查和复审后共受理187135项。依据《国家自然科学基金条例》和国家自然科学基金相关管理办法,经专家评审和委务会议审批,决定资助面上项目18136项、重点项目667项、重大项目2项、重点国际(地区)合作研究项目107项、青年科学基金项目17523项、优秀青年科学基金项目399项、创新研究群体项目38项、海外及港澳学者合作研究基金项目142项、地区科学基金项目3017项、部分联合基金项目(NSAF联合基金、天文联合基金、民航联合研究基金和钢铁联合研究基金)151项、国家重大科研仪器研制项目(自由申请)83项,合计40265项。其余项目正在评审过程中。据悉,18136项面上项目平均资助金额为58.9万元,共有992个单位获得资助。其中生命科学与医学科学部共有576个单位获得7357项资助,约占总项目数的40.6%,总经费为41.2亿元,平均资助金额为56万元。生命科学与医学科学部面上项目及全部面上项目获资助单位TOP20如下:生命科学与医学科学部面上项目获资助单位TOP20全部面上项目获资助单位TOP20
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    近年来,为了加强普通民众的就医体验,减缓三甲医院压力,分级诊疗正式开始实行。各大政策的出台、落实使基层医疗机构的发展呈现出一片火热趋势。8月21日,国家卫生计生委发布《2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,并就公报的亮点作了解释。《公报》显示,我国“十三五”卫生与健康规划实现了良好开局。一、居民健康状况进一步改善2016年,我国5岁以下儿童死亡率由2015年的10.7‰下降到10.2‰,婴儿死亡率由2015年的8.1‰下降到7.5‰,孕产妇死亡率由2015年的20.1/10万下降到19.9/10万。2016年,全国甲乙类传染病共报告发病295.7万例,比2015年略有下降,报告发病率为215.7/10万,死亡率为1.3/10万。全国丙类传染病共报告发病398.8万例,报告发病率为290.9/10万,死亡率为0.02/10万。全民健康是建设健康中国的根本目的。2016年,我国居民健康水平不断提高,居民主要健康指标总体上优于中高收入国家平均水平。二、居民医疗服务利用持续增长2016年,全国医疗卫生机构总诊疗人次达79.3亿人次,比上年增加2.4亿人次,增长3.1%,增长幅度高于去年1.8个百分点。全国医疗卫生机构入院人数22728万人,比上年增加1674万人,增长8.0%,增长幅度高于去年5个百分点。居民平均就诊由2015年的5.6次增加到2016年的5.8次,年住院率由2015年的15.3%增加到2016年的16.5%。2016年末,全国医疗卫生机构床位741.0万张,与上年比较增加39.5万张。每千人口医疗卫生机构床位数由2015年5.11张增加到5.37张。全国医院病床使用率85.3%,其中公立医院91.0%,与上年比较上升0.6个百分点。医院出院者平均住院日为9.4日,与上年比较下降0.2个百分点。2016年,城乡居民医保人均筹资达620.4元,比上年提高89.7元,全民医保制度的建立健全,医保保障能力不断提高,促使居民服务利用增速回升。三、病人医疗费用涨幅回落数据显示,2016年医院次均门诊费用245.5元,比2015年上涨5.0%,上涨幅度比上年下降1.3个百分点;人均住院费用8604.7元,比2015年上涨4.1%,上涨幅度比上年下降2.1个百分点。医院次均门诊药费(111.7元)占比45.5%,比上年(47.2%)下降1.7个百分点;医院人均住院药费(2977.5元)占34.6%,比上年(36.8%)下降2.2个百分点,五年来首次出现负增长。2016年各级公立医院中,三级医院次均门诊费用上涨3.9%,人均住院费用上涨2.0%,涨幅均比上年有所下降。2016年公立医院改革在控制病人费用方面取得了积极进展,医疗费用涨幅明显下降。2016年城市公立医院改革试点扩大到200个,90.9%的试点公立医院取消了全部药品加成,大医院药费的下降,带动了医疗费用整体涨幅的下降。四、卫生资源配置进一步优化据初步核算,2016年全国卫生总费用预计达46344.9亿元,其中:政府卫生支出13910.3亿元,社会卫生支出19096.7亿元,个人卫生支出13337.9亿元。人均卫生总费用3351.7元,卫生总费用占GDP百分比为6.2%。政府和社会卫生支出比重由2015年的70.7%上升到2016年的71.2%,个人卫生支出比重由2015年的29.3%下降至2016年的28.8%。2016年,非公医疗机构数新增1025个,公立医疗机构减少1159个。公立医院床位占78.3%,民营医院床位占21.7%。公立医院诊疗人次占医院总数的87.2%,民营医院占医院总数的12.8%。公立医院入院人数占医院总数的84.2%,民营医院占医院总数的15.8%。2016年末,全国卫生人员总数达1117.3万人,比上年增加47.9万人,增长4.5%。每千人口执业(助理)医师2.31人、注册护士2.54人,分别比去年增加0.09人和0.17人。医护比由2015年的1:1.07提高到2016年的1:1.10。与上年比较,专业公共卫生机构人员总数减少0.6万人。本科及以上占32.2%,比上年提高1.6个百分点。数据显示,我国卫生资源配置得到进一步优化。具体体现为:卫生筹资结构逐步趋向合理,居民医疗卫生费用的个人负担相对减轻;卫生人力结构优化,卫生技术人员学历水平进一步提高;新增资源向非公医疗机构倾斜,民营医院床位增速(19.3%)快于公立医院(3.7%)。五、全面两孩政策效应逐步显现根据卫生计生住院分娩活产统计,2016年全国新出生婴儿数为1846万人,比2013年增加200万人以上,总和生育率提升至1.7以上。通过全面推进流动人口卫生计生基本公共服务均等化,全国流动人口基本公共卫生计生服务覆盖率达87.4%。计划生育家庭奖励和扶助“三项制度”共投入资金141亿元,比上年增加28.4亿元;农村计划生育家庭奖励扶助制度受益1065.9万人,计划生育家庭特别扶助制度独生子女伤残死亡家庭受益100.5万人,西部地区“少生快富”工程受益3.4万户。统计结果显示,全面两孩政策效应正在逐步释放。2016年,二孩及以上占出生人口比重超过45%,达到2000年以来的最高水平。全面两孩政策实施情况符合预判,出生人口数量平稳增加,政策实施满足了绝大多数群众的生育意愿。
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    导 语今年以来多项医改政策出台,看病就医未来将会有哪些变化?医护人员也要注意!缓解“看病难”分级诊疗逐步落地1.建设医疗联合体4月,国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》,提出2017年基本搭建医联体制度框架,全面启动多种形式的医联体建设试点,三级公立医院要全部参与并发挥引领作用,综合医改试点省份每个地市以及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。2.社会力量办医5月,国务院办公厅印发《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》,提出力争到2020年,社会力量办医能力明显增强,医疗技术、服务品质、品牌美誉度显著提高,专业人才、健康保险、医药技术等支撑进一步夯实,行业发展环境全面优化。3.签约家庭医生5月,国家卫生计生委、国务院医改办印发《关于做实做好2017年家庭医生签约服务工作的通知》,提出2017年在85%以上的地市开展家庭医生签约服务工作,签约服务人群覆盖率达到30%以上,重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。缓解“看病贵”医保多项改革推开1.减轻看病负担,医保财政补助增加4月,人力资源社会保障部和财政部印发《关于做好2017年城镇居民基本医疗保险工作的通知》,提出2017年居民医保各级财政人均补助标准在2016年基础上新增30元,平均每人每年达到450元。2.避免过度医疗,医保支付方式改革6月,国务院办公厅印发《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》,要求2017年起进一步加强医保基金预算管理,全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。选择部分地区开展按疾病诊断相关分组(DRGs)付费试点,鼓励各地完善按人头、按床日等多种付费方式。3.缓解垫付压力,医保异地结算4月,国家卫生计生委印发《关于加快推进城乡居民基本医疗保险(新型农村合作医疗)跨省就医联网结报工作的通知》,要求2017年6月底前,各省份均要开展跨省就医患者转诊和结报工作。据人社部统计,截至7月21日,全国31省份和新疆生产建设兵团均接入国家异地就医结算系统,开通390个地区,占97.5%。4.减少因病致贫,重大疾病更有保障2月,六部门联合印发《关于进一步加强医疗救助与城乡居民大病保险有效衔接的通知》,提出要根据本地区医疗救助资金筹集情况、基本医疗保险缴费标准以及个人承担能力等明确资助额度,对于特困人员给予全额资助,对于低保对象、建档立卡贫困人口给予定额资助。让药品有保障医药改革全面启动1.公立医院取消药品加成,破除“以药养医”4月,七部门联合印发《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》,提出7月31日前,所有地市出台城市公立医院综合改革实施方案;9月30日前,全面推开公立医院综合改革,所有公立医院全部取消药品加成(中药饮片除外)。2.推行“两票制”改革2月,国务院办公厅印发《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》,提出推行药品购销“两票制”。综合医改试点省(区、市)和公立医院改革试点城市要率先推行“两票制”,鼓励其他地区实行“两票制”,争取到2018年在全国推开。3.完善短缺药品供应机制6月,九部门联合印发《关于改革完善短缺药品供应保障机制的实施意见》,提出到2017年底,建立短缺药品信息收集和汇总分析机制,完善短缺药品监测预警和清单管理制度,初步建成基于大数据应用的国家药品供应保障综合管理平台和短缺药品监测预警信息系统,健全部门会商联动机制,初步建立国家、省、地市、县四级监测预警机制和国家、省两级应对机制。
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    医学助理对于提升医疗服务质量,合理分配医疗的人力成本,有着重要意义。这里的医学助理包括医生助理和护士助理。8月2日,国内首个以培养医学助理为目标的医学管理类高等专科学院——广州健康管理学院正式启动筹建。该学院计划培养大批医学助理,来“解放”医生和护士的双手。据悉,该学院将落户广州市花都区,并拟将报广东省教育厅及卫计委筹建的全日制高等院校,预计2019年可对外招生。“这个学院的主要目标,就是培养大批医学助理,解放医生和护士的双手,提高医生和护士的工作效率,提升医疗卫生行业的辐射能力。”据该学院创始人之一林子洪解释,这里的医学助理包括医生助理和护士助理。医生助理的基本功能就是辅助医生工作,协助患者治疗,既充当门诊治疗助手,又可充当手术助手,还可以帮助医生从纷杂的行政、管理工作中解放出来,全身心投入、高质量地为病人提供核心医疗服务。“这跟医生带年轻医生或实习生有着根本的不同。”他说,年轻的医生,不一定接受过医院管理服务的训练,而且他们大多接受硕士以上的医学教育,人力成本远远高于医生助理,而实习生同样也没有接受过助理的训练,同时,又没有行医资格,难以充当助理的角色。护士助理的基本功能就是辅助护士的工作。“这跟国内现有的护工又不同。”他说,因为护工并没有接受正规的护理培训。至于培养方式,林子洪介绍,该学院的师资资源主要来自于国内知名大学、公立三甲医院以及海外的名医和导师,并将面向全国招生。与其他大学院校不同,该学院将创建三元制的医学管理类专业教育模式,学生每一个月的学习由三部分组成:在学校里接受1~2周的理论教育,再接受1~2周的实习培训,最后接受2周的实践教育。“医学助理对于提升医疗服务质量,合理分配医疗的人力成本,有着重要意义。”他说,在美国,3.2亿人口,有70万名医生助理从业人员,按照这个比例,中国近14亿的人口,医生助理的缺口巨大。医生心声:八成时间花在非核心医疗服务上“现在,医生出门诊,80%的时间花在非核心医疗服务上,真正看病的时间只占20%。”中山大学附属肿瘤医院结直肠科主治医师林俊忠介绍,在三甲医院,很多医生每天要看100多个病人,每个病人的问诊时间平均只有短短几分钟,在这几分钟里,医生要跟患者进行前期沟通、写病历、写处方、交代药物服用的注意事项以及后续随访等事项,这些非核心的医疗服务占用了医生80%的时间,而最核心的医疗服务——看病只占20%的时间。“这显然是医疗资源的极大浪费”。“其实,在欧美国家,医生助理早已普及,医生和医生助理的比例通常为1:3,”林俊忠说,但在中国,却还没有这个概念。虽然有些专家“大咖”在出门诊或做手术,可以带几个学生做辅助工作,专家可以把核心医疗服务以外的工作交给学生做,专注看病或做手术。但是,学生并没有行医资格,也没有开处方的资格。而且,非教学医院的专家也没有带学生的条件,有的医生甚至连量血压都需要自己来量。此外,一些医患矛盾的处理也会花费医生不少时间。“如果有专业的医生助理来分担这些非核心医疗服务的工作,那等于是将医生从琐碎的事务性环节解放出来了。”他说,可以在很大程度上节约医疗资源。患者心声:如果有医生助理解释治疗方案会安心很多“去医院看病,最希望医生能有充分的看病时间。”患有乳腺癌的张小姐经常需要回医院复诊。可是,每次医生都匆匆忙忙,她对治疗方案纵使有一肚子问题和担心,也不得不话到嘴边又咽下。“如果有一个医生助理能够详细地解答一下我的问题,解释一下治疗方案的制定是如何考虑的,我会安心很多”。“我在美国的一次求医经历让我一直印象深刻。”曾在美国生活过多年的覃奇宁说,当时,他因为打球时被羽毛球砸伤额头,出了很多血,被送到医院急诊科。在那里等了三个多小时才见到医生。但在等待的过程中,医生助理会帮他做简单处理,并耐心地进行解释和安抚:“你的伤口已经做止血处理,没有任何危险,请耐心等待。”从瑞士回国工作的曾胜也介绍,他有一次在瑞士就医,等了四个小时,医生看病只用了10分钟,但前期沟通、基础检查、问诊都已由医生助理完成,整个过程中,他获得的信息是充分的,就医体验也不错。护士心声:护士助理可让护士和家属同时解放“医生需要助理,我们护士同样需要助理。”在一家三甲医院ICU当护士的小洁(化名)说,在ICU,护士的工作非常紧张和繁重,遇到有病人需要急救时,更是需要一人顶俩。而出于人力成本控制的考虑,医院又不可能配备更多的护士,因此,一些很基础的简单护理工作占据了护士的大量时间。“如果这时真的有经过专业培训的护士助理来协助,就可以让护士有更多的时间为患者提供专业性更强的护理服务。”说到在国内各大医院存在的护工群体,小洁说,这是护理人员不足的无奈之举。“这些护工毕竟没有经过专门的护理培训,只能做一些基本的生活照料工作。”她说,但是,护工的服务远远不能满足患者的医疗护理需求。“如果将护士助理引入医院,不仅可以解放护士的双手,也可以减轻患者家属的护理负担。”患者观点:希望有护士助理承担护工的护理工作女儿在美国生活的黄女士说,在中国,万一家人生病住院,对医疗护理一窍不通的家属却必须担负起护理病人的任务,包括陪夜等。如果家属没有时间或精力护理患者,就必须自请同样没有经过医疗护理训练的护工。而在美国,家人生病可以将所有的护理工作交给医院,家人只需要负责陪伴和心理上的抚慰。“如果真的有经过专业训练的护士助理来承担现有的护工的工作,家属当然更放心。”“在欧美国家,各级医生和护士都有助理,他们的级别不同,承担的功能也有所不同。”曾胜也说,这种立体的医疗资源分配,可以更大程度地提高医疗效率,节约人力成本。
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