刚刚过去的2018年，哪些骨科专家的访谈内容引发了业内的热议和思考?
今天，我们为大家揭晓2018年度骨科在线十大人物访谈热点，看看骨科前辈为当前医疗界指点的迷津，了解已被打破的骨科“戒律”，学习骨科同仁精益求精的为医之道，感受益友良师的育才之情，这些经验总结和谆谆教导，是否也触动了你的心弦?
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俗话说，初生牛犊不怕虎。年轻人锐意进取值得鼓励，但是作为外科医生，在手术中就不能过于大胆。北京积水潭医院王满宜教授是中国创伤骨科数一数二的大家，这些年来所看到的一些手术教训，让有近40年行医经验的他感到害怕。
在2018年第15届北京骨科年会上，王满宜教授提醒外科医生：每个医生做手术的手法和习惯可以有所差异，但有6个理念上的误区应当引以为戒。
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患者普遍认为，走遍天涯海角,关节还是自己的好。但是，骨关节炎患者在门诊普遍听到的是医生的规劝：要想你的关节不痛、能走，除了换人工关节，再没有别的好办法。
现在，骨关节炎患者除了关节置换和截骨这些手术选项，还可通过科学合理的运动治疗免却手术之苦，这已成为北京大学人民医院骨关节科林剑浩教授团队治疗骨关节炎的首选疗法，数百名患者已受益。
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周跃教授在近20年来，率领团队开展脊柱微创手术已逾20000例，仅2017年手术量已逾3700多台，手术例数、效果、技术方法与水平均在国内领先，居国际先进水平。近10年来，他的10项拥有自主知识产权的发明创新产品和技术投入临床应用，并进入欧美市场。
他为中国微创脊柱外科事业的发展做出了巨大贡献，但这些成就的取得绝非易事。他是如何披荆斩棘、成就事业的?又是如何奠定了中国微创“武林”的盟主地位?可从本文窥知一二。
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极重度脊柱畸形常伴有严重的脊髓畸形、胸廓畸形和肺功能障碍，治疗非常困难，尤其是成年僵硬性畸形，活下去都是一种奢望。
近年来，成都市第三人民医院骨科主任梁益建博士一直在探索如何治疗极重度脊柱畸形，并追求达到“三平一正”的治疗效果：无论多严重的脊柱侧弯患者，术后要恢复肩平(高低肩消失)、背平(无刀背畸形)、双髋平(双下肢无长短腿)，血气正常，X片正侧位矫正到40°左右(即轻度畸形)。
5
在很多人眼里，骨科医生外表五大三粗、大大咧咧，内心坚韧强大、不拘小节。
工作中的雷厉风行，对待病人的果敢坚毅，手术台上的迅捷决断，让他们的性格中多了那些敢于挑战、不畏艰险、勇于担当、敢说敢做的特质。
工作之余，他们内心的温柔也时常被唤醒，再坚强的男人也会被融化，尤其在面对孩子时。
2018父亲节之际，海军军医大学附属长征骨科医院刘洋副教授以温柔无比、爱意无限的骨科医生父亲的笔触，写下了他的父亲节自白。
https://mp.weixin.qq.com/s/9kWj3HkyI_Y8e9ZZkR-xBQ
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2018年，首都医科大学附属北京朝阳医院骨科主任海涌教授的三名弟子接连获得了国家教育部的公派留学资格，这对于任何一位导师而言都是十分罕见的喜讯。
大海教授从2008年招收第一名研究生以来，门下弟子已有78名，其中仅统招和在职的学生至少有五六十人。
桃李满园的大海教授是如何育才的?“大海里的鱼儿们” 又是如何在在大海的脊柱世界里练就本领、遨游四方的?大海教授的为师之道值得一阅……
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由于艾滋病患者经服药后大多数可以长期生存，所以在普通医院就诊的HIV感染患者越来越多。有多年为艾滋病患者实施手术的首都医科大学附属北京地坛医院骨科主任张强教授，他和团队成员都曾发生过职业暴露。
他提醒没有过多接触过HIV感染者的医生和护士，一定要在工作中加强防护意识，以防发生职业暴露，特别是急诊遇到的患者更是不能大意，因为有些患者有时可能检测为假阴性，还有窗口期患者当时无法检测出来。
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全国人大代表刘璠：医改现存五症，应制定中长期规划、忌急于求成
全国人大代表、江苏省南通大学附属医院刘璠教授在2018年全国人大会议上提交议案，呼吁重视医改过程中出现的一些问题：急于求成，缺乏中长期规划;分级转诊停留在口号上;不假思索“看病贵、看病难”;公立医院市场化;医疗体系同质化等。
他建议将医改作为系统工程，在国家层面顶层设计近中远期规划;用好用足优质资源，放大优质资源效应;去消同质化、市场化;多途径逐步解决“看病贵”。
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外科女医生少，骨科女医生更是凤毛麟角。尽管如此，她们中成功的榜样也很耀眼。
细数中国骨科，已故的杜靖远教授，以及活跃在一线的张洪、马瑞雪、李慧英、丁悦、李云霞、朱文辉、闫辉、周君琳教授等职场妈妈，她们不仅在用美丽心灵温暖患者，更在用超群医术征服疾病，从而广受同行和患者赞誉的业界典范。
2018年母亲节前夕，我们从首都医科大学附属北京朝阳医院周君琳教授的访谈中，了解一下外科女医生的酸甜苦辣。
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面对疑难复杂危重病例，由多学科团队(Multiple Disciplinary Team，MDT)协作讨论制定的方案，无疑是最有利于病人获益的。那么在这个团队，做决策的话语权是由谁掌握的呢?
空军军医大学西京医院王臻教授指出， MDT的决策权并非集中在某一个权威或者团队牵头人手中，每个学科的问题由该学科专家说了算，最后大家形成一个共识即可。通常，解决症状局部问题的讨论由外科及放射科医生做主导，解决全身问题或者全身治疗的讨论由内科医生拍板。
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